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集团企业召开2014年工作会议

发表于:2014-02-13 17:14:52来源:必发88

      1月16日至17日,集团企业2014年工作会议在京召开。这次会议的主要任务是:全面贯彻落实党的十八大、十八届三中全会、中央经济工作会议和国资委中央企业地方国资委负责人会议精神,总结2013年工作,回顾2008年以来的发展历程,研究部署2014年工作。

 

 

 

 

      集团企业党组书记、总经理陆启洲,党组成员、副总经理孟振平、李小琳、余德辉、余剑锋,党组成员、纪检组长王先文,党组成员、副总经理苏力、邹正平、夏忠,总经理助理袁德,总经理助理兼办公厅主任王树东,总经济师周世平,总法律顾问兼政法部(体改办)主任吴姜宏,高级顾问丁中智、张晓鲁、田勇出席会议。孟振平主持了16日的大会,李小琳主持了17日上午的大会。

     国有企业监事会主席吕黄生,国有企业监事会第八办事处主任陶永山,中纪委离退休干部局正处级纪律检查员、监察员舒畅,中组部干部五局二处调研员杭泰斌,中国电力企业联合会党组书记、常务副理事长孙玉才等应邀出席了会议。 

 


      陆启洲在会上作题为《坚持清洁发展方向,坚定不移沿着电为核心,煤为基础,产业一体化协同发展道路前进,为实现三步走战略目标而努力奋斗》的工作报告。报告总结了2013年工作,全面回顾了2008年以来的工作和体会,深刻分析面临的形势和任务,安排部署2014年重点工作。

      陆启洲从5个方面对集团企业2013年工作进行了总结:一是把握市场机遇,全力降本增效。二是加快项目建设,推进结构调整。三是继续深化改革,全面加强管理。四是加快科技创新,推进节能减排。五是加强党的建设,扎实开展教育实践活动。
      陆启洲指出,2013年,集团企业党组团结和带领广大干部职工,紧跟中央工作思路,落实中央决策部署,按照“质量效益双增长,改革发展双突破”的总体要求,瞄准目标,把握机遇,应对挑战,扎实工作,超额完成了各项目标任务。全年实现利润111.56亿元,比去年翻了一番,创历史新高。归属于母企业净利润、EVA均居五大发电集团前列。利润和工业增加值增长超额完成国资委对中央企业增长10%和8%的要求,资产负债率继续下降,各项指标全面和超额完成国资委考核目标。全年新增装机容量1392.63万千瓦,核准容量1195.96万千瓦,均创历史最高水平。职工收入增长10.5%,安全生产稳定,节能减排目标全面完成。

     在回顾2008年以来的发展历程时,陆启洲表示,面对国际金融危机全面爆发、国内煤价疯涨、集团企业核心产业巨额亏损,党组和全体干部职工齐心协力,共克时艰,努力寻找到了一条有自身特色的、正确的发展道路,开启了集团企业科学发展、又好又快发展的新征程。这些年大家不仅经受住了金融危机和长期复杂环境的严峻考验,并且取得了令人瞩目的辉煌成就,集中体现在以下六个方面:第一,确立和实施了“三步走”发展战略,集团企业实现了从单一发电集团向电为核心、煤为基础、产业一体化协同发展的综合能源集团的战略转型。第二,积极应对国际金融危机和国内煤价上涨、电力需求不足带来的严峻挑战,实现了国有资产保值增值。第三,深化企业内部改革,建立了与发展战略相适应的集团化管理体制机制。第四,加强和改进管理工作,企业管理水平大踏步赶上和超过了先进企业。第五,坚定实施“走出去”战略,初步形成了两个市场、两种资源共同支撑发展的新格局。第六,在国内外储备了一大批战略项目和战略资源,为可持续发展提供了重要保障。
     陆启洲表示,总结2008年以来的工作,有几点切身体会:一是必须坚持党的领导,坚定履行好中央企业的职责。二是必须坚持科学发展,走有自身特色的发展道路。三是必须坚持实事求是,沉着扎实办好自己的事。四是必须坚持改革创新,增强企业内生动力和活力。五是必须坚持群众路线,发挥党的思想政治工作优势。

      陆启洲对集团企业2014年面临的形势和任务进行了深入分析,他强调,2014年是全面贯彻落实党的十八届三中全会精神的开局之年,也是集团企业“三步走”战略第二阶段发展的关键一年。大家面临一系列改革发展的新形势、新任务。2014年工作引导思想是:全面贯彻党的十八大、十八届三中全会和中央经济工作会议精神,认真落实国资委中央企业地方国资委负责人会议部署,紧紧围绕“三步走”战略目标,坚持稳中求进、改革创新,突出经济效益、发展质量,注重安全生产、节能环保,着力稳增长、调结构、抓改革、强管理、转作风、促发展,建立转变作风、密切联系群众的长效机制,提高党的建设科学化水平,扎实推进集团企业各项工作取得新成绩。总的引导思想核心是“稳增长、调结构、抓改革、强管理、转作风、促发展”。
      陆启洲要求,2014年要重点做好以下几方面的工作:一要着力抓好生产经营,努力提高增长的质量效益。二要加快推进重点项目,为实现“三步走”第二阶段目标奠定基础。三要全面深化企业内部改革,增强企业活力和竞争力。四要持续推进管理提升,加强和改进企业管理。五要切实保证安全生产,开展节能减排和技术创新。六要加强领导班子和队伍建设,提高党建科学化水平。七要巩固教育实践活动成果,进一步转变干部作风。

 

 

      孟振平作总结讲话,他指出,陆启洲总经理工作报告的鲜明主题是坚定改革决心,坚定战略自信,紧紧围绕“三步走”战略目标,坚定不移走中电投特色的科学发展道路,实现集团企业全面、协调、可持续发展。在今后工作中,大家要紧紧扣住这一主题,谋求集团企业更大发展。一要加强学习,统一思想,牢牢把握报告的鲜明主题;二要抓住关键,把握重点,统筹推进好各项重点工作;三要转变作风,强化实行,确保完成全年各项目标任务。
       孟振平强调,各部门、各单位要以抓铁有痕、踏石留印的精神,认真贯彻落实好这次会议精神,确保取得实实在在的成效。

 

 

 

       会上,会议代表分组讨论了陆启洲总经理工作报告。集团企业8个部门做了专题发言,7个二级单位代表做表态发言。会议签订了2014年度二级单位综合业绩考核责任书。

 

 


    会议还对中央企业先进集体、劳动模范和集团企业先进集体、先进个人进行了表彰。
    集团企业总部部门负责人、二级单位党政工主要负责人和先进集体、先进个人、劳动模范代表、总经理联络员以及总部处级干部参加了会议。

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