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南方分企业全面启动“四好”部门创建活动实行全员绩效考核管理

发表于:2007-01-29 13:19:27来源:必发88
  作为南方分企业“基础管理年”的重要内容,8月29日下午,南方分企业组织本部全体员工大会。宣传、动员、部署、落实本部“四好”部门创建活动和全员绩效考核管理。
  会上,宣读了《中电投南方分企业本部“四好”部门创建实施方案》和《中国电力投集团企业南方分企业本部员工绩效考核管理办法(试行)》。分企业全体员工认真学习两个办法,经过讨论,全体员工统一了思想、提高了认识。
  南方分企业党组书记、总经理李铁证在动员总结讲话中,阐述了开展创建“四好”部门活动和员工绩效考核管理办法重大意义、并提出具体要求:分企业各部门要紧密结合宣传贯彻集团企业管理理念,以实际行动开展好活动,不走形式、不走过场,形成长效机制、认真践行好分企业服务、管理、督导的职能,在管理方面有所作为,形成“高效、严谨、简洁、科学、务实”的工作作风;要求全体员工积极主动投身到活动的实践中,科学把握好开展创建“四好”部门活动和员工绩效考核管理办法两个文件的精神实质,以强烈的使命感和责任心,不断提高自身素质,切实贯彻落实好“四好”部门活动和员工绩效考核管理办法。
  2006年是南方分企业的“基础管理年”,主要任务是打基础、抓管理、促发展。针对南方分企业刚成立面临的形势和任务,在起步之初分企业就确定了“两手抓” 的工作思路,即“一手抓发展,一手抓管理”。南方分企业以“四好”部门创建活动和全员绩效考核管理活动为契机,以“发展是第一要务”为核心,加大工作力度、加快发展步伐,通过夯实管理基础,规范管理行为,提高管理效率,实施精细化管理,为集团企业在南方区域的发展壮大奠定基础。
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