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分企业召开2012年第六次月度工作会议

发表于:2012-06-28 14:27:35来源:必发88

      6月6日下午,分企业总经理汪先纯主持召开了2012年度第6次月度工作会议。分企业领导李铁证、刘涌、王继光、邵连友以及各部门负责同志参加了会议。
      会议听取了生技部、工程部、计划部、财务部、办公室关于2012年5月份安全生产、工程建设、项目进展、经营指标及综合工作完成情况以及分企业本月重点工作计划的汇报,明确了本月工作重点。
       5月份,分企业积极贯彻落实集团管理提升活动会议精神,围绕年度中心任务认真做好阶段工作总结,深入查找突出问题,提出加强和改进的措施,各项工作平稳有序。(一)安全生产形势总体稳定,未发生人身伤亡及设备事故。5月份发电量平稳。召开了年度第二次安委会会议。组织对长洲水电企业缺陷管理、检修管理、生产物资管理、防汛情况进行检查。持续跟踪引导金紫山集电线路恢复受阻情况。组织横琴、金紫山、北部湾、徐闻等单位按期上报统一规范的生产准备大纲。(二)发展工作持续推进。(三)工程建设施工安全持续稳定。组织工程项目持续开展隐患排查治理活动相关工作。督导春检发现问题的整改工作。继续开展工程结算支付系统应用培训、初始数据录入和系统完善工作。(四)经营管理工作平稳。完成南方企业国税、地税税务登记,并在工行开立基本账户。(五)关于改革改制和人力资源管理。修改综合业绩考核管理办法。组织对分企业本部与三级单位的事权界面划分工作。(六)综合管理方面,组织学习南方企业章程,并组织制定南方企业制度编制计划。认真组织开展管理提升活动第一阶段工作。(七)党建工作方面,调研 “四项创建”,“五项主题实践”活动开展情况,制定考核办法。完成创先争优工作总结和先进基层党组织、优秀共产党员的组织推荐工作。完成党组中心组第五次理论学习。确定直属党委2012年党员发展计划,调整本部党支部机构设置。工会工作方面:做好特重病会员发展和救助等送温暖工作。组织完成分企业2012年职工羽毛球赛。组织分企业本部员工年度健康体检工作。稳定工作总体稳定。团青工作:召开了庆祝建团90周年暨五四运动93周年纪念表彰座谈会,组织参观了“团一大”史迹展。刊发第三期《团讯》。(八)监察审计工作方面,全面启动长洲水电企业物资管理效能监察和资金管理效能监察工作。编辑发行《纪检监察工作简报》第二期。举办了首期风险管理与内部控制培训班。制定了管理费用及劳务费、工程甲供材管理及建设管理费专项审计自查实施方案。
        会议强调,全年生产经营形势严峻,需要全员加倍努力,采取各种措施,确保年度计划任务的完成。本月重点:一是围绕7月中上旬举办分企业年中工作会议及南方电力企业揭牌仪式的目标,深度开展半年工作总结分析,做好年度计划调整方案预测,扎实推动各项工作开展;二是管理提升活动要紧密结合管控一体化和企业改制工作开展,当前重点是集中精力抓好南方企业建章立制工作。
        会议明确6月份的主要安排:(一)关于安全生产工作,高度警惕季节变化,组织各单位做好防汛、防台风和防滑坡等季节性灾害的防治,对防汛重点单位、重点部位加强检查,确保安全度汛。进一步加强设备缺陷管理和分析工作。积极开展安全生产月活动。加强生产准备工作检查引导力度。组织实施分企业2012年信息化项目统一建设计划、2012年科技项目计划。继续督查各单位公务车辆和施工车辆安全管理。重点督查金紫山风电设备运输安全管理工作。继续督导、协调各项目做好安评、环评工作,长洲水电做好环保验收准备工作。(二)关于发展工作,要深度开展半年工作总结分析,做好年度计划调整方案预测,扎实做好当前工作。(三)关于工程建设工作,组织金紫山风电、钦州临时供热项目工程建设现场检查。完成徐闻和安风电项目初步设计完善成果的审核,加快设备招标工作。开展珠海横琴项目热网和冷站初步设计原则审查。继续开展长洲枢纽工程剩余专项验收工作,完成环保验收各项报告终审。继续开展工程结算支付系统完善、初始数据录入和应用。强化相关单位“两个责任”意识。(四)抓紧按照有限企业工作机制,完善各项财务制度,严格控制财务费用。加强与集团企业股权部等相关部门的联系,推进企业股权划转工作。积极争取珠海银团早日放款,尽量控制财务费用。抓紧利用长洲电站资产进行融资事宜。督促长洲水电、金紫山风电落实财税政策。长洲要继续争取财政贴息。加强对分企业预算管理实行情况的跟踪督导,积极做好年度预算调整的测算工作。协助北部湾热电企业签订借款合同。(五)关于改革改制和人力资源管理,组织基层单位讨论工资总额管理暂行办法。完成劳务费专项审计的自查和检查工作。积极完成住房公积金整改相关工作。完成薪酬制度的修订工作。完成集团企业管控一体化检查组的迎检工作。完成分企业与三级单位事权界面划分的汇总和整理工作。审批北部湾热电、横琴热电、揭阳物流企业人员录用情况。(六)关于综合管理,跟踪年度工作任务落实情况,积极筹备年中工作会议。做好企业挂牌策划,仪式从简安排。做好南方企业成立公告发布事宜。编制下发2012年南方企业制度建设计划,抓紧南方企业运营必备制度的制定。尽快 印发管理提升活动实施方案。 编发《管理提升活动简报》。组织实施办公室系统管理提升活动方案。(七)党群工作方面:印发创先争优“四项创建”、“五项主题实践”考评办法,组织活动评比考核,组织创先争优活动的评选表彰。组织庆祝建党91周年纪念活动。参加集团企业企业学问建设工作推进会。筹备分企业标准化党支部建设的现场推进活动。组织党组第六次中心理论组学习。启动第三届全员集中读书活动。组织集团企业羽毛球赛中南片区选拔赛和国资委乒乓球赛参赛的组织工作。起草分企业员工住院探视管理办法。制定工会工作整改意见并分步实施。加强安全稳定工作宣传教育。组织第四期《团讯》编辑工作。(八)关于监审工作,完成“三重一大”制度实行情况检查报告。继续推进物资管理和资金管理效能监察工作有序开展。编辑第三期《纪检监察工作简报》。完成内部控制体系实施方案。组织管理费用及劳务费、工程甲供材管理及建设管理费专项审计自查、整改。

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