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南方企业抓紧企业改制后制度体系重构工作

发表于:2012-06-19 16:39:48来源:办公室 李增涛

       根据集团企业的统一部署,南方分企业改制工作稳步推进,目前基本具备正式挂牌运营的条件。为建立一套与企业改制后的新管控模式相配套的规章制度体系,结合管控一体化改革和管理提升活动的开展,南方企业抓紧了改制后的制度体系建设工作,并于6月19日正式发布《中电投南方电力有限企业规章制度建设体系及2012年规章制度建设计划》,全面启动企业改制后的制度体系重构工作。
     此次制度重构工作,紧密围绕集团企业和南方企业发展战略实施、组织架构、管控模式、内控制度等方面的新要求,本着实用、有效和易操作的原则,在调查研究的基础上,针对企业改制后内外部条件的变化和强化管理的需要,对南方分企业原有制度进行继承和创新,目的是促进南方企业制度建设工作向着体系完备、流程清晰、规范有序的方向发展,为进一步推进企业的规范化、程序化和科学化管理奠定基础。
       企业改制后的制度体系重构工作从5月初开始,经过不断的调整修正,现确定南方企业制度体系建设计划从横向角度,包括11个类别,共计168项制度(不含实行集团制度73项)。其中,在南方分企业原有制度基础上修订86项,新制定82项。企业2012年第四次总经理办公会议要求,要把制度建设列为当前管理提升活动的一项重点任务,确保在7月初完成企业运营必备制度的制定,以便在企业挂牌时统一正式发布;其余制度要求在年内基本完成。

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