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南方分企业扎实开展“管理提升”活动

发表于:2012-05-24 10:26:20来源:办公室 李增涛

       自4月18日集团企业管理提升活动电视电话会议召开以来,南方分企业积极贯彻会议精神,以科学发展观统领全局,扎实推进“管理提升”活动。
       一是深入学习动员,统一思想认识。分企业组织本部和所属各单位通过会议、文件、专题学习及网络等多种形式,深入学习集团企业管理提升活动电视电话会议精神,重点学习陆总的讲话精神和活动方案,全面提升全体员工对管理提升活动的认识。
        二是落实组织领导,明确职责分工。分企业成立以总经理为组长,分管领导为副组长,各部门负责人为成员的分企业管理提升活动领导小组,各三级单位也按要求相应成立了领导小组和办公室,初步形成了齐抓共管、全员参与的工作局面。
        三是分阶段分步骤推动活动扎实开展。按照集团企业部署,管理提升活动历时两年,其中今年的4至5月份为全面启动和自我诊断阶段。在这个阶段中,南方分企业按照自下而上的原则,认真组织全员深入开展管理工作自我诊断,查找梳理出影响全局中心工作的突出问题和薄弱环节,深入剖析原因,提出具有详细工作目标、实施步骤、责任分工的实施方案。目前,分企业活动领导小组办公室,正依据各单位、部门的管理工作自我诊断成果,抓紧制定分企业管理提升活动方案。

 

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