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分企业召开新年第一次月度工作会议

发表于:2012-01-13 16:46:01来源:办公室 陈铸娟

       1月9日上午,分企业总经理汪先纯主持召开2012年第一次月度工作会议。会议听取了生技部、工程部、计划部、财务部、办公室关于去年12月份安全生产、工程建设、项目进展、经营指标及综合工作完成情况以及分企业本月重点工作计划的汇报。
       2011年,在分企业全体员工的共同努力下,分企业各项工作取得较好成绩。安全生产总体保持稳定,全面完成年度安全生产、党风廉政建设和队伍稳定年度考核目标;经营业绩良好,全面完成集团企业下达的年度经营任务;发展工作进展顺利,个别项目取得突破性发展。全体员工也共同分享了企业的经营成果。
       会议认为, 2011年12月份,分企业年度工作全面收口,各项工作持续稳定,最终保证了年度任务的全面完成。一是安全生产形势总体平稳。跟踪督导各单位加强节前安全生产、车辆和交通安全管理工作。加强设备检修工作。加强信息系统集中布置、统一管控工作和科技工作。全年分企业安全生产形势总体平稳,但年末出现的险情警报,提醒大家必须牢牢树立安全第一的思想,始终坚持警钟长鸣。二是发展工作进展顺利,总体呈现喜人势头。三是工程建设平稳推进。长洲各工程专项验收工作进展顺利。金紫山升压站设备投产,I期风机33台通过240小时试运行移交生产;II期工程动工。珠海横琴热电项目签订了机岛、监理、临建等合同,召开了初步设计审查会,一期场地软基处理基本完成,生活值班宿舍楼及食堂临建工程主体动工。钦州热电临时供热项目试验桩施工开始,已完成初步设计、初步设计审查、试验桩、强夯施工合同签订。徐闻风电项目初步设计完成内审。完成分企业系统2012年集中招标计划编制、上报和2010年采购数据统计、上报。分企业工程建设施工安全持续稳定。超额完成工程项目投资指标。三是经营形势总体良好。完成了当月电费回收目标和年度电费回收。做好企业改制验资户开立和注册资金到位的准备工作。全年各项财经指标数据完成良好,超额完成年度利润目标。四是管控一体化方案正式实施。基本完成了本部管控一体化机构调整工作,三级单位管控一体化工作同步启动。五是党建精神文明建设取得新的成绩。深入学习中央经济工作会议和集团企业主要负责人会议精神。召开第二届集中读书活动总结交流、政研课题成果交流和四季度党群工作例会。召开了党组领导班子民主生活会。党建和创先争优、党风廉政建设、工会工作受到集团企业综合检查考核组的肯定。组织党员党代会代表推荐工作。制定 “双节”期间走访及慰问活动方案。加大企业形象宣传。珠海企业喜获广东省文明单位表彰。
       元月份是2012年开局之月,会议要求认真做好元月份的工作,并在此基础上,及早筹划好新年的工作。一是坚持安全为基础,加强安全生产和工程建设管理。要认真做好风机倒塔事件的善后处理工作,坚持全面评估和举一反三,防止事故损失扩大化,并在后续工作中切实汲取教训。要加强节日生产值班管理,并采取有效措施,保证节日期间的交通安全。要坚持在安全第一、质量第一的基础上,统筹解决好工程进度问题。二是保持工作的韧劲,扎实做好发展工作。三是认真做好生产经营工作策划,确保良好收益。要紧盯市场,掌握政策,正确处理、协调好项目发展规划和投资回报问题,确保项目收益。根据集团企业下达的经营指标,及早做好分企业年度生产经营组织策划,并引导基层单位做好年度综合计划、财务预算的编制及分解工作。四是继续深化改制和管控一体化工作,持续改进提高。要适应管控一体化的要求,转变思想观念,以基础管理为重点,进一步优化流程、完善制度、明确职责、提高效率。
        会议最后强调,要认真安排好春节前后的各项工作。要做好2011 年工作总结和2012 年工作策划,提前做好分企业年度工作会议组织策划工作和春节放假、节日值班、安全生产等工作安排,组织好春节慰问、送温暖等工作,保证大家度过一个欢乐祥和的新春佳节。要高度重视队伍稳定和驻地群众的稳定工作,特别是要注意维护好春节前后和两会期间等敏感时期安定团结局面。
        分企业领导李铁证、丁相福、刘涌、王继光、邵连友到会并讲话,各部门负责人参加了会议。会议还安排了其他事项。

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