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分企业召开十二月份月度工作会议

发表于:2011-12-09 17:21:39来源:总经理工作部 董富兵

       12月6日上午,分企业总经理汪先纯主持召开12月份月度工作会议。会议听取了安全生产部(工程部)、计划发展部、财务与产权管理部、总经理工作部(党群工作部)关于11月份安全生产情况、主要综合计划和项目进展情况、经营指标完成情况以及分企业11月份重点工作完成情况和12月份重点工作计划的汇报。
       会议认为11月份工作完成较好。一是安全生产保持平稳。在系统内开展了第四季度安全大检查,重点对横琴、长洲、金紫山项目进行了安全检查;跟进金紫山风电一期启动试运行情况,督导金紫山风电办理进入商业运营的手续;组织长洲水电企业开展汛后检查和防汛工作总结;调整分企业信息化建设方案,完善下一步App正版化实施方案。二是发展工作有序推进。三是工程建设平稳推进。完成横琴项目初设原则内审并上报集团;协调徐闻风电开展初步设计和开工准备工作;完成钦州临时供热工程初步设计外审,做好开工准备;审批通过长洲企业库区泵站泵组大修、船闸检修施工等六个招标项目的评标结果;金紫山风电I期工程风机投产31台,II期工程基础浇筑20个,平台移交12个。横琴项目一期场地A、B、C、D区卸载完成,E区12月初卸载,强夯完成总工程量的30%,软基处理完成总工程量的90%;钦州热电厂临时供热项目完成初步设计审查和临时供热锅炉设备、监理合同签订、临时供热工程初设内审。四是经营管理取得成效。五是继续推进改制和管控一体化工作。根据《中电投南方分企业改制实施方案》和《中电投南方分企业组建方案》筹划实施阶段性工作。
        会议要求十二月份重点做好七方面工作。一是切实抓好安全生产。金紫山风电企业要针对月初冻雨浮冰故障认真分析,正确面对,从技术层面加以解决,并采取主动措施,避免类似问题出现;长洲水电企业要密切关注、妥善处理好由于来水偏少出现的滞航问题。分企业系统各单位要高度重视安全生产工作,绝不掉以轻心,绝不麻痹大意,要举一反三,全面检查,继续保持安全生产的平稳态势,杜绝一切安全事故发生,确保全年安全工作取得好成绩。二是努力推进发展工作。三是抓好工程建设。长洲项目要尽快完成合同清理工作,钦州、横琴、金紫山二期项目要全力完成年度工程建设任务。四是有条不紊地推进改制及管控一体化工作。在全面推进改制及管控一体化工作的进程中要实现“三保”即:保目标、保稳定、保衔接。各职能部门要做好工作衔接、职能划分、流程修订,避免工作脱节,实现顺利过渡。要通过改制和管控一体化的实施促进分企业管理工作再上新台阶。五是认真编制综合计划和财务预算。编制工作既要符合集团企业的要求,又要充分考虑自身实际。要加强沟通,密切联络,反复核实,统筹考虑资本金的平衡问题,确保计划的可行性,为明年工作布好局。六是积极做好党群工作。深入推进创先争优活动;切实抓好改制及管控一体化的实施工作;认真做好集团企业党建、工会、党风廉政建设的检查考核工作;认真筹备召开好年度领导班子民主生活会。七是做好综合管理工作。一是各部门(单位)要努力完成年度工作任务,做好工作总结和业绩考评工作,客观评价成绩,注重查找不足,梳理整改思路;二是认真思考策划明年工作,要结合即将改制的变化,转变思想观念,以基础管理为重点,在工作制度、程序、标准等环节上修订完善,抓好实施。三是做好两节期间的稳定和慰问工作。
       分企业领导李铁证、王继光、邵连友到会并讲话,各部门负责人参加了会议。会议还安排了其他事项。

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