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南方分企业以”四个到位”筑牢安全生产基础

发表于:2011-04-26 15:50:26来源:总经理工作部(党群工作部)董富兵

        近期以来,南方分企业认真落实集团企业安全生产工作会议精神,以“四个到位”即:安全思想认识到位、安全生产工作责任到位、安全生产监督保证到位、安全生产基础管理到位为抓手,确保投产运行、在建和前期项目安全生产持续稳定。
        思想认识到位,分企业在年度工作会、安全生产专题会、月度例会上把安全工作的部署、检查、通报作为重要内容。要求各级干部和广大员工始终在思想上本筑牢安全防线,拧紧安全螺栓,关紧安全阀门。要结合分企业生产、基建、管理的复杂局面时时处处筑牢安全生产稳固的思想基础,实现安全生产长治久安。
        工作责任到位,结合年度安全生产零事故的努力目标,两级管理机构将安全责任层层分解,层层传递,强化落实,细化措施,使生产运行单位和在建项目、筹备项目不论实体大小,不论资产规模,做到安全生产责任同等,考核奖惩同样;完善管理制度,强化责任追究,实现了安全生产长抓不懈,全员参与的氛围。
        监督保证到位,严格实行国务院、集团企业关于进一步加强安全生产工作的文件精神,不断完善两级安全监管机构职能职责;以加强“两个体系”建设为基础,坚持日检查、周总结、月考核通报,始终坚持安全生产过程监管到位,不留死角,管理工作过程标准,结果标准;始终把安全生产过程监督作为重点,全面加强安全风险预控管理,认真落实业主“四项责任”,实现了人员安全、设备安全、环境安全。
        基础管理到位,精心策划安全生产月活动内容,在形式内容、全员参与、提高素质上力求创新,注重成果;大力开展“查隐患、堵漏洞”专项整治活动,从源头上制止安全隐患;不断加强设备生产运行、检修、技改管理,提高机组可靠性水平;不断加强对新开工项目的检查力度,切实重视对项目监理、施工方及委托运营方的监管到位;不断加强对安全工作的投入,扎实做好应急管理,提高突发事件防控水平,实现了安全生产运营管理稳步提升。


 

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