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分企业召开12月份月度工作会议

发表于:2010-12-08 14:45:58来源:总经理工作部 张希明

       12月6日下午,总经理汪先纯主持召开了分企业年度最后一次月度工作会议。会议分别听取了安全生产部(工程部)、计划发展部、财务与产权管理部、总经理工作部(党群工作部)关于11月份安全生产情况、主要综合计划和项目进展情况、经营指标完成情况以及分企业11月份重点工作完成情况和12月份重点工作计划的汇报。党组书记李铁证、副总经理赵沅刚、刘涌和各部门负责同志参加了会议。
       会议认为,11月份工作取得较好成绩。一是保证了广州亚运会期间生产安全、施工安全、交通安全,保持了良好的政治环境;二是发展工作取得积极进展;三是金紫山风电建设实现可控、在控;长洲工程消防专项、工程档案专项和达标投产顺利通过验收;四是经营运转正常,月电费回收率达100.4%,编制完成2011年综合计划和财务预算,就受让长洲股权事宜进行了谈判;五是启动实施分企业工资制度改革方案;六是认真进行年度工作总结、纪检监察、效能监察总结,做好亚运赛事工作安排和组织接待,保持正常工作秩序;七是扎实做好“创先争优”整体推进阶段的各项活动。
       会议要求12月份重点做好7方面的工作。一是切实抓好安全生产,保证广州亚残会期间的安全生产施工,特别注意天气变化对金紫山现场施工的影响,做好冰冻预防;对安全生产尽职督查自查情况进行督查;进行分企业生产调度系统试运行及系统验收,实施App正版化。二是做好发展工作,整体推进前期项目。三是抓好工程建设,开始进行金紫山风电设备吊装,保证首批机组安装就位;制定长洲水电工程创优计划,做好来年申优准备;做好横琴热电招标项目和金紫山二期招标项目准备;组织分企业招标管理培训班。四是做好经营工作,争取广西经贸委长洲电站2011年电量指标,开展金紫山风电电价补贴工作;编制好分企业财务决算和年度财务快报,配合审计单位做好年度财务审计;做好长洲水电企业股权受让工作。五是按规定程序做好工资制度改革方案的启动实施工作,保证来年新工资体系的运行,保证工改期间生产稳定与队伍稳定。六是做好管理工作,认真进行年度工作总结,反思存在的不足,制定完成全年目标任务的保证措施,策划组织好分企业年度主要负责人座谈会和工作会;认真研究相关政策,制定可行的长洲工程施工现场空地利用方案。七是做好党群工作,抓好十七届五中全会精神的学习,提高广大干部员工的理论政策水平能力;扎实开展好“创先争优”活动,做好整体推进阶段各项工作;做好集团企业党风廉政建设检查考核迎检工作,促进分企业廉政学问建设,营造良好的反腐倡廉环境,解决好机关工作作风问题。
       会议还安排了其它事项。

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