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分企业召开九月份月度工作会议

发表于:2010-09-08 10:02:46来源:总经理工作部 张希明

      9月6日下午,分企业总经理汪先纯主持召开了9月份月度工作会议。党组书记李铁证、副总经理赵沅刚、丁相福、刘涌、纪检组长、工委主任王继光和各部门负责同志参加了会议。
       在听取各部门工作汇报后,会议认为,8月份工作在以下方面取得良好进展:一是认真贯彻落实集团企业、分企业2010年年中工作会议精神,坚定完成全年工作的信心二是认真做好安全生产和工程建设工作,积极开展电量增发挖潜,金紫山风电一期等新开工项目开始施工;三是增强生存发展的危机意识和紧迫意识,统筹推进发展工作;四是做好编写分企业风险内控标准工作方案,开展领导离任审计,组织云南水电企业移交云南国际企业管理等管理工作;五是配合电力建设工程质量监督专家组对长洲工程进行了末次质量监督,抓紧进行工程的竣工决算和合同清算;六是开展好创先争优的各项活动,成立分企业思想政治工作研究会,部署了迎亚运工作。但也同时存在着发展任务艰巨、完成年度发电量任务异常艰巨等困难。
       会议要求9月份重点做好五方面的重点工作。一是切实抓好安全生产工作。认真贯彻国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》,切实做好极端天气下可能的局部暴雨袭击及防台风工作,克服国庆、中秋佳节来临之际人员的松懈麻痹思想,保证西江汛末的安全生产;加强协调,抓住近期西江来水较好的时机,缩短汛限水位的实行时段,抢发电量;加强设备的维护消缺,保持设备良好状态;做好节假日期间的安全生产安排及节日慰问工作。二是全面做好发展工作。在分企业发展的关键时刻,树立坚强信心,发扬锲而不舍,敢啃硬骨头的精神,统筹做好协调工作;从分企业全局发展的角度,做好集团企业“三步走”战略第一阶段分企业专题总结工作。三是抓好基建工程建设,做好10月份长洲工程达标投产正式验收和工程竣工年底具备验收条件的各项准备,处理好工程合同结算问题,通过达标投产及竣工验收,彻底解决工程建设中的遗留问题;组织好金紫山风电和珠海横琴等新开工项目建设工作,抓好工程管理,保证施工安全、质量安全,做到文明施工。四是做好经营工作。协调解决长洲工程的资金矛盾,解决项目发展中前期费用与管理费用的矛盾;持续做好工改工作,积极争取好的结果;做好云南水电企业移交云南国际管理的工作。五是按“创先争优”活动步骤,围绕分企业中心工作,抓好公开承诺,把创先争优活动不断引向深入,推动党的建设。
       会议还安排了其它事项。

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