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八项措施改善分企业财务状况

发表于:2010-07-08 17:22:55来源:财务与产权管理部 黄院亮

       5月以来,南方分企业按照集团企业关于加强净利润、资产负债率、资产、纳税管理的意见要求,结合分企业实际,深入开展“保目标、降成本、增效益”主题实践活动,制定切实可行的实施方案,不断促进分企业财务状况的改善和提升。
       一是抓好宣传动员。召开专题会议学习传达,同时在分企业网站开设专栏,宣传加强资产负债率、净利润、资产、纳税管理的重要意义。二是分析企业现状,查找存在问题。三是加强发电运行和船闸通航沟通和配合,优化发电负荷和船闸通航方式安排,努力增发电量、扩大收入。四是加强预算管理。通过严格控制预算外支出,维护预算的刚性。五是制定长洲企业修理费、材料费、管理费等各项标准成本,强化员工成本意识,严格成本奖惩制度。六是研究相关区域增值税和所得税优惠政策,制定了税收筹划方案,努力减少税费支出,积极争取基建、技改贴息、税收减免及返还。七是加强电费回收工作。上半年回收率为99.18%,加速了资金周转,控制新增贷款和财务费用。八是加强项目前期管理,优化前期项目资源配置,控制投资节奏和前期费用支出,提高投资效率,努力避免和减少投资损失。
       通过上述措施的实施,分企业力争做到立足当前,着眼长远,使企业财务状况处于良性状态,促进分企业可持续健康发展。

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