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南方分企业:抓发展 强管理 持续改进重实效

发表于:2009-07-07 17:30:58来源:总经理工作部

      在学习实践活动期间,南方分企业认真贯彻集团企业“抓发展、调结构、保增长、强管理、防风险、维稳定”的十八字方针,充分利用解放思想讨论、深入基层调研、召开不同层面的座谈会、进行调查问卷和书面征求意见等多种形式,广泛征求意见和建议,多方地调动全员参与的热情,统一了对科学发展的认识,查找分析了突出问题,着手针对性的整改,使得学习实践活动持续、深入、有效地进行。
       重点区域发展有进展。通过深入的学习讨论和查找分析,南方分企业上下统一了共识,当前,推动南方分企业科学发展的首要任务,就是要尽快实现在南方区域发展上的突破。全企业上下对“发展突破”的内涵,包括突破的思路、突破的目标、突破的关键、突破的措施、突破的落实等都进行了深入的探讨。特别是在重点的广东区域上,一批前期项目有了可喜的发展。最近,汕头松山热电项目取得了分企业在广东省发改委的第一个路条;中山南蓢项目进展较快;珠海、湛江项目有了新的进展。
       标准化管理初见成效。积极推进“标准化管理年”活动,通过建章立制促成解放思想、更新观念,不断提升企业的管理质素。南方分企业本部今年计划制订或修订制度117部,在活动期间,已完成发布29部、正在征求意见31部、废除10部。
       持续改进见实效。根据分企业党组提出的“本部要当好表率”的要求,各部门针对征求到的意见及时安排了整改,部门的服务意识有所增强、工作效率有了提高。长洲水电企业结合实际,积极解决了员工提出的生产、生活、工作、学习中的问题,经营管理、党建和精神文明建设全面得到了加强。上半年,长洲电站完成年计划电量的60%,有效实现了扭亏增盈,利润大幅增长;达标投产顺利推进,新投产2台机组,使得总发电机组台数达到了13台;枢纽工程顺利经历了2次洪峰考验;高质量地完成了一号机组的第一次A修;长洲企业党委首次荣获广西自治区“先进基层党组织”荣誉称号。

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