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南方分企业“四坚持”促“六实效”

发表于:2009-04-16 16:09:16来源:总经理工作部

      在学习实践活动的第一阶段,南方分企业围绕“推进‘三步走’战略,实现南方区域突破,促进分企业全面发展”的实践载体,精心策划,认真组织,切实做好“四个坚持”(坚持领导带头、坚持逐层深入抓好发展专题辅导、坚持边学边议边征求意见、坚持边学边调研边整改),使得学习实践活动扎实推进,促成了六个方面的实效:
       一是党组带头深入查找领导体制上存在的突出问题,专题研究制订了领导班子成员的分工方案,理顺了党组成员分工协作机制。二是积极贯彻集团企业“抓发展、调结构”和“有保有压”的思路,加强前期项目发展工作研究,积极推进了集团企业与广东云浮市政府签署框架协议,启动了云浮西江段内陆核电项目前期工作,及时调配人员保障重点项目,同时展开了多个项目的内部清理工作。三是根据分企业年度工作会议确定的总体工作思路和重点工作,编制了分企业2009年工作要点任务分解,落实责任。四是认真做好“两会”期间信息安全保障、信访稳定和安全生产工作,完成保电和工程建设稳定任务。长洲水电枢纽各项指标完成良好,完成季度发电量计划的133%。五是编制了分企业2009年管理制度的起草和修订计划,完成6项制度的修订,基础管理工作得到提升。六是召开分企业党群工作会议,组织开展了以“党性党风党纪”为主题的反腐倡廉专题教育月活动,并做好了团青先进集体和个人的推荐工作,全面推进党群工作。

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